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企业发展需要“跨界”,海外市场需要“产品力” ——E20环境平台采访雷茨销售总经理殷功铭实录整理(三)

发布时间:2024-05-16 新闻来源:公司动态 浏览:193次


中国水网记者:那殷总那结合您的行业的发展您能谈谈企业未来的一些规划和愿景吗


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殷功铭:其实我们雷茨的规划和愿景是一直致力于做一个上市企业,但是呢这两年大环境不太好。第一个呢,本身环保领域这块呢大项目越来越少,这会影响我们在环保领域的一些发展,这几年其实中国基建已经基本上走到头了,后面只是修修补补的一些小的项目了,或者是些技改的项目。总归是大项目就很少了。


第二呢,就是我们现在上市的话呢,证监会这边相比以前的话也是制度非常严,所以企业只要把自己的日子过好啊,把利润率做出来,上市这个事呢其实就是水到渠成时,你时间节点到了,你自然而然会上市,你不能为了上市而冲上市,我觉得这个就是失去了做企业应有的道义。


未来我们雷茨怎么发展呢,我们是扎根于环保领域,做好环保领域的一个合作的一个配套,贡献我们自己的力量,这个呢肯定是不会放弃的。而且我们会通过风机、通过热泵,在环保领域可以多各种尝试,我可以简单介绍一下我们在环保领域会有哪些尝试。

 

第一呢我们目前在做热泵,这个热泵是北方供暖非常大的一个环节,非常大的重要的一个市场板块,那在我们的污水板块呢有一个非常好的热源,污水厂是一个非常大的热源,从来很少有人去考虑,污水流出去之后,这个污水能不能再二次利用、二次开发,其实完全可以!因为污水在冬天,它的温度能达到8度,假设一个10万吨的污水厂的体量我把这10万吨的水我从8度降低5度,把这个温度抓出来去供暖,去对周围居民小区做供暖,可以供多少万平呢?我可以供25万平,一个非常大的小区了,这个可以有效的缓解市政管网不足。而且市政供热管网他一个非常大难度就是铺设,远端它是一个节点的,比如说一个热水厂,他像蜘蛛网一样辐射出去,辐射的越远,他的损失能量损失越大,因为后端的压力越高,你要把打这么远他压力损耗越大。

 

如果我们把这个实现起来,我们可以做分布式供暖,我把城区,比如说沈阳20个市场作为一个热源点,我分布式供暖,全部铺上。第一我这个热源是免费的,原来我们烧煤,那个煤要花钱的,煤烧产产生热水,这个能效比是很低,但是我们通过磁悬浮热泵这种技术,把这个能量抓过来,转化率是1:6以上,甚至可以达到1:8,电加热水是1:1,你想想看,我这里面有差不多接近五六倍的能效的差异,所以这里面有非常大的一个市场应用的前景和空间。我们现在已经在和北控,在谈一个项目上的具体应用,看看怎么去落实,把北控这个水厂的污水作为我的热源提取出来,提取5度之后呢应用到哪里呢,应用到周边小区的供暖!也可以并入到市政管网系统,之后呢作为它的热源的一个补充,前景非常大。

 

所以未来第一就是,我们肯定会根植于环保领域,结合我们自己的产品优势,去做出一些突破,不单单是局限于风机,这是我们第一个就是环保领域这块我不能放弃,继续要夯实基础,做大做强。但是那样就不单单局限于做风机了,我还可以涉及热泵领域、供暖领域啊,甚至我可以用这个设备把污水厂的热能提取出来之后,用在哪里呢?我可以用来污泥干化,因为现在做污泥干化都需要能量啊,都需要温度去干化,我可以用污水厂的热源作为污泥干化的一个热源,这都是同样的落地思路,只要做通了,对环保领域是一个非常大的促进,都能做到节能环保。


第二个呢,就是我们自己啊除了环保领域,还要走向暖通领域,去做什么呢,去做冷媒的压缩机。希望成为一个什么,希望成为一个在空调领域为暖通领域赋能的一个企业,提供我们的磁悬浮的主机,替代进口,我们目前持有的主机全部都是进口的,以丹佛斯为主。我们能不能像芯片替代一样,国产替代进口,这是一个非常大的值得玩味的,值得去深究的一个非常好的领域,这是我们雷茨未来的3-5年的规划。


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